En dehors de leurs ersatz de travail dans des cafés, des lieux de coworking et des espaces de vie, un nombre croissant d’employés distants modifient en douceur notre façon de travailler et de rester. Faites appel à Eden Rehmet, qui a pu verser son salaire chez des courtiers spécialisés dans les produits de base de The Big Apple en achetant une propriété et en ouvrant une petite entreprise dans le nord de l’État. Rob Osoria, un créateur Web, travaillera légèrement depuis Brooklyn à cinquante pour cent chaque semaine pour éviter de se rendre à son bureau de Manhattan. Et la marque de designer interne Meg Lavalette reçoit le meilleur des mondes en exerçant et en effectuant la grande majorité de son travail dans le nord de l’État de New York, alors qu’elle se rendait à New York tous les deux jours pour satisfaire les consommateurs. Ils ont tous indiqué à Recode que, mis à part quelques inconvénients, ils ont réussi à améliorer leur mode de vie en fonctionnant à distance et en libérant leur attache sur des sites distincts à proximité de leurs recruteurs. Même si leur travail a lointain gommé un certain nombre de limitations dans leur vie professionnelle en plus de leur vie personnelle, ils prétendent être plus satisfaits et parfois plus productifs que dans les immeubles de bureaux traditionnels. En fonction de la manière dont vous le déterminez, les membres du personnel distants tels que ceux-ci constituent une part allant de 5,3% (ceux qui travaillent généralement à domicile) à près des deux tiers (qui exercent éventuellement ailleurs) sur le marché du travail américain, une variété qui a a connu une escalade depuis l’introduction d’une interconnexion large bande fiable et robuste pour les ménages, ces dix dernières années. Les modifications présentées par les opérateurs distants ont eu lieu si lentement que vous n’auriez peut-être pas remarqué. Mais sa réputation grandissante consiste à refaire notre façon de travailler, le savoir-faire que nous utilisons, notre façon de converser au travail, et même la durée de notre travail. Il est également associé à des déplacements de population de villes importantes vers un nombre moins important de quartiers peuplés et à une montée en puissance des secteurs du marché de l’immobilier orienté vers les entreprises, à la fois en ce qui concerne la manière dont les lieux sont créés et leur emplacement. Dès que l’économie du Wonderful Tough est revenue en arrière en 2008, plusieurs organisations américaines ont réduit leur espace de travail pour économiser de l’argent et ont commencé par permettre, voire motiver, le personnel à faire des affaires à domicile. Mais ce qui a été délivré à partir des besoins s’est collé environ longtemps après le retour de la conjoncture économique. Il a été prouvé que le fonctionnement de la commande à distance présente des avantages, en plus du paiement de loyers moins coûteux. Même si les vastes impacts de l’exploitation à distance doivent cependant être enregistrés dans toutes les entreprises ainsi que pour des durées d’énergie plus longues, des recherches préliminaires ont montré que cela pouvait améliorer l’efficacité en minimisant le roulement du personnel. Une étude d’évaluation publiée récemment par une petite entreprise de Harvard sur des employés américains travaillant dans des entreprises spécialisées dans les domaines des brevets et des entreprises a révélé que leur résultat était élevé de 4,4% immédiatement après un transfert d’activité à distance, sans qu’une augmentation considérable du nombre de demandes de réécriture de brevets soit attrayante. . En outre, une étude réalisée à Stanford sur une entreprise itinérante de 16 000 travailleurs dans l’Oriental a révélé que les ruraux sont plus satisfaits et qu’ils contribuent à réduire de moitié le taux d’attrition des anciens employés de l’agence.